Enviado por CarlosUES.
Tras el fiasco que supuso la burbuja tecnol?a de comienzos de esta d?da, el sector de las telecomunicaciones ha regresado a Internet. Pero esta vez para quedarse. Las operadoras de telefon?y los fabricantes de equipos quieren sacar tajada de un negocio creciente, dominado por los buscadores y los proveedores de contenidos.
La dualidad entre un sector hist?o fuertemente regulado y que precisa de grandes inversiones, con el emergente mercado libre y gratuito de Internet, ha provocado un choque de modelos de negocio del que asistimos s?a sus comienzos. En lo que ambos contendientes est?de acuerdo es que el principal motor de crecimiento ser?l intercambio por Internet. Tanto que, algunos, como Telef?a, aventuran que en 2010 el 20% de la econom?girar?n torno a la Red.
Internet no es nada nuevo para las telecomunicaciones. A finales de los noventa y a principios de esta d?da, las grandes operadoras de telefon?se lanzaron a comprar o fundar portales y plataformas de comercio electr?o que resultaron sonoros fracasos. Por su parte, las compa? celulares despilfarraron cientos de millones de euros en licencias de tercera generaci?3G), con el fin de que Internet tambi?fuera accesibles desde un m?.
A?o recuperados del varapalo financiero que supuso la burbuja, y que les acarre?s mayores p?idas de la historia empresarial, las empresas de telecomunicaciones vuelven otra vez sus ojos a Internet, aunque esta vez no habr?archa atr? Esta nueva convulsi?n el sector ha sido objeto de debate esta semana entre los principales agentes del sector, reunidos en Santander en el XX Encuentro de las Telecomunicaciones, titulado precisamente: Metamorfosis de una industria.
La Red ha provocado la convergencia de sectores tan dispares como el de las telecomunicaciones, el ocio, la comunicaci? la electr?a, cambiando de arriba abajo industrias como la discogr?ca o la de los medios de comunicaci?El p?co ya no regala CD ni los escucha en su casa o en el coche. Lo descarga de Internet, lo disfruta en su reproductor de m?a digital y lo comparte con millones de usuarios an?os gracias a las redes de intercambio P2P (peer to peer o entre pares). De la Red depende tanto Telef?a, que posee la l?a; como Apple, que fabrica el reproductor, o la discogr?ca, que posee derechos sobre la canci?/font>
Volumen de tr?co
Porque la econom?est?n la Red. Las redes de telefon?fija, de m?, de datos y de televisi?onvergen en una sola. «Todo IP [siglas de Protoc?de Internet]», como se? Luis Lada, durante a?m?mo responsable del negocio fijo y m? de Telef?a.
En los ?mos cinco a? el tr?co de comunicaciones en Espa?e ha multiplicado por 15. Y en apenas seis a?se han creado m?de seis millones de l?as de acceso por banda ancha (ADSL m?cable). En el m? hay 2,3 millones de terminales 3G activos y m?de medio mill?e tarjetas PCMCIA que permiten la conexi?nal?rica a Internet con un ordenador port?l.
Ese boom ha tra? como consecuencia que los ingresos por servicios de Internet hayan pasado de 753 millones de euros en 2002 a 2.194 millones en 2005, seg?as cifras de la Comisi?el Mercado de Telecomunicaciones (CMT). Y es que el 38% de los espa?s accede regularmente a Internet, mientras el 93% de las peque?y medianas empresas est?conectadas a Internet. Y no dejar?e crecer. El pron?co de Telef?a es que, en 2010, la penetraci?e la banda ancha en los hogares se iguale a la de los PC y se sit?or encima del 55%, y del 90% en las empresas, y que los negocios en red supongan el 20% de la econom?
Ante este fen?o de integraci?igital, no es de extra?que las operadoras de telecomunicaciones busquen explotar ese fil?orque, seg?eivindican, son los due?de la red, por donde circula toda esa informaci?/font>
«El ?o camino de las telecomunicaciones es conseguir que todo el mundo est?onectado a Internet, y es el eje de nuestro negocio. Lo que est?laro es que en un futuro muy pr?o nadie va a pagar por llamar por tel?no. Ese proceso ya se ha iniciado con la tarifa plana de llamadas de fijo, ahora llegan los bonos de m?es, y tarde o temprano llegar?a tarifa plana para todo tipo de llamadas e Internet. Actualmente, m?del 50% de nuestros ingresos proviene de la voz, y alrededor del 23%, de Internet, pero en dos o tres a?se invertir?sa relaci? se? Arturo Dopico, consejero delegado de la operadora gallega R.
Las telecos se disputan el pastel con las empresas de servicios de Internet (Google, Yahoo, YouTube o MySpace) y la industria de los medios de comunicaci?Time Warner, Comcast, Disney). Pero el modelo del sector de las telecomunicaciones para rentabilizar Internet no est??efinido, y el sector s?tiene clara una cosa: sus planes no tendr?nada que ver con los planteamientos de hace tan s?cinco a? Los operadores han cerrado o integrado sus portales (como Telef?a hizo con Terra) y ya no quieren ser accionistas de bancos on line. Ahora reivindican su hist?o papel de carrier o transportadores, pero desde ese papel quieren tambi?sacar tajada del negocio que realizan las compa? de Internet.
«El debate se plantea entre las llamadas Application Based Companies (ABC) que, apalancadas en un negocio rentable y no regulado (publicidad, contenidos…), pueden entrar sin limitaciones regulatorias en otros negocios cuyos agentes -los operadores- est?fuertemente regulados y obligados a compartir sus infraestructuras», dice Lada.
Luis lvarez, director general de BT Espa?explica: «Nosotros no queremos cobrar por Skype [servicio de llamadas gratuitas por Internet], pero si lanzamos un servicio mejorado de llamadas por la Red y aseguramos su calidad tenemos derecho a cobrar un plus. No se trata de intervenir en los contenidos, sino en distinguir seg?a calidad requerida». Y a?: «Cuando cogemos un avi?a todos nos lleva al mismo destino, pero unos est?dispuestos a pagar m?y viajan en business«.
Entendimiento en el sector
Otros apuestan por el entendimiento entre los nuevos agentes de Internet y la industria tradicional. Marieta del Rivero, consejera delegada de Nokia Espa?defiende la necesidad de encontrar un nuevo modelo de negocio basado en la asociaci?ediante una triple colaboraci?entre operadores de redes y empresas de contenidos (m?a, televisi? Internet); entre operadores de redes y fabricantes de dispositivos, y entre todos los agentes para el desarrollo de nuevos productos como la radio visual (que permite elegir canciones) o la televisi??.
La telefon?m? tambi?reclama su papel. Las compa? de m?es ya tienen m?ingresos que las del fijo, y pronto habr??tr?co de minutos por la celular que por el par de cobre (la proporci?s ahora de 42% y 58%, respectivamente). El acceso a la banda ancha se ha hecho posible gracias a la tercera generaci? su evoluci?el HSDPA (High Speed Downlink Packet Access), que permite velocidades de hasta 14 mbps (megabits por segundo), suficiente para descargar v?os o ver televisi?/font>
Francisco Rom? consejero delegado de Vodafone Espa?asegura que la oferta conjunta de movilidad y banda ancha «acabar?or imponerse», como ya ha ocurrido con la voz. De la creciente importancia del mundo de los datos pone como ejemplo que, s?en mayo, sus clientes se descargaron 200.000 canciones.
Los fabricantes de equipos van por delante de esta migraci?porque el consumidor exige, cada vez m? que el m? se convierta tambi?en PC. En 2005 se vendieron 90 millones de terminales con tarjeta de memoria en todo el mundo. Dentro de cinco a?se vender?m?de 507 millones (el 40% del total), seg?stimaciones de Ra?rtiz, director general de Sony Ericsson en Espa?/font>
Las operadoras de telecomunicaciones quieren sacar partido de explosi?e banda ancha en la que invierten miles de millones. Se espera que la capacidad de la Red se multiplique por 300 en los pr?os quince a? aunque, como se? Eduardo Montes, presidente de la Divisi?undial de Comunicaciones de Siemens, las necesidades siempre ir?por delante de la capacidad de la red.
Un negocio basado en la publicidad y la intermediaci?strong>
Las operadoras llevan a?observando c? por encima de sus redes, se desarrolla todo un mundo nuevo de contenidos y servicios. Hasta hace poco, las compa? que los ofrec? eran deficitarias, y sus modelos de negocio eran inestables. Ya no lo son.
Las empresas de Internet hacen dinero de dos maneras: vendiendo productos y servicios, u ofreciendo intermediaci? ellos. La mayor?de quienes ofrecen contenidos han fallado a la hora de cobrar (salvo algunas empresas de nicho, y Apple con su tienda iTunes), as?ue se financian por publicidad. Los anuncios online baten r?rds cada trimestre: en el primero del a?la publicidad online movi?900 millones de d?es, seg?a patronal IAB (Internet Advertising Bureau).
El gran ejemplo del modelo de negocio de la intermediaci?n contenidos es Google, que vive de ofrecer una forma r?da y eficaz de acceder a todos ellos. En el segundo trimestre, ingres?460 millones de d?es, y su valor se ha disparado m?de un 350% desde que sali?Bolsa hace dos a?
En la venta de productos, el rey es Amazon, mientras que en la intermediaci?e estas ventas, lo es Ebay.
Dos nuevos modelos empiezan a emerger en la Red, aunque a?eben demostrar que hacen dinero: las redes sociales de usuarios (como MySpace, el sitio web m?visitado de EE UU) y los motores de recomendaci?e contenidos (como la espa? Mystrands).